度假租赁巨头HomeAway最近宣布，它将投资600万加元用于多伦多度假租赁平台CanadaStays。 此举意味着，家庭游戏正在北方扩大市场份额，以对抗Airbnb。
度假租赁巨头HomeAway最近宣布，他将投资600万加元，为多伦多度假租赁平台CanadaStays投资600万加元。
这家拥有30名员工的初创企业表示，它比加拿大其他度假租赁平台拥有更多的库存，包括来自其他国家的公司。 例如，AirbnbFlipKey和HomeAway的加拿大网站。
该公司表示，该公司在加拿大拥有30，000套度假房产，在美国、加勒比和拉丁美洲拥有15000套。
HomeAway将通过交叉展示产品获得佳达Stays的少量股份。 CanadaStays的住宅产品也可以免费显示在HomeAway的加拿大网站上。 如果业主想在家庭阿威网站和VRBO上显示，他们需要额外的费用。
媒体出版商，如多伦多星报，也参与了这一轮的投资，据报道，他们已经开始讨论营销合作。
这对罗杰斯·范特纳来说是一笔里程碑式的交易，它是加拿大电信巨头罗杰斯的投资部门。 它帮助了卡纳达斯泰斯的孵化。
这笔交易也是多伦多另一家早期投资者的里程碑。
战略倡议。
这笔投资意味着家庭游戏正在扩大北方的市场份额，以对抗Airbnb。
去年10月，Airbnb成立了第一个加拿大办事处，在多伦多聘请了一名管理人员和两名员工。
Airbnb的大部分产品都是城市里的短期公寓，而HomeAway的特点是度假村的房子。
但两者之间也有一些重叠。 HomeAway说，它的12%的产品重复了Airbnb，而且这一趋势仍在增长。
例如，去年对蒙特利尔的需求增长了两位数，这是Airbnb的关键市场。
Airbnb希望使产品更加多样化，不再局限于城市，而是覆盖更多的度假区域。 另一方面，酒店在度假村并不常见。
此举在加拿大更为重要，因为加拿大的假期租金在农村，特别是在湖泊和岛屿上更加分散。
同样，除了扩大核心市场之外，家庭阿威还希望扩大Airbnb市场的份额。 这笔投资将通过一系列全球营销协议的投资和收购增长。
还有很长的路要走。
七年前，马克·博多创立了卡纳达斯泰斯。
在此之前，MarkBordo在VerticalScope工作，该公司汇集了400多名消费者生成内容网站。
经过五年的工作，博多成为了范思哲的明星员工，从客户经理到董事。
离开公司后，他开始创办自己的公司，创办了一家装饰承包商黄页网站，并将其出售给罗杰斯。
然后，博尔多开始创办一家名为“科特奇农场”的公司，罗杰斯为他提供了办公空间和指导。
大约18个月前，博尔多会见了范图尔斯科普的创始人杰西拉斯奇。 劳斯奇曾经通过哈德格伍德投资博尔多的科塔奇农场。
去年10月，CottageCountry更名为CanadaStays，品牌定位更加清晰。
与大多数其他度假租赁网站不同，CanadaStays强调多平台借用VentureScope战术。
去年11月，卡纳达斯泰斯开始在其他门户网站上提供标签产品。
该公司在第三方内容网站上展示了它的所有产品。 例如，加拿大领先的旅游交易网站之一CottageLife（Canoe.ca）自称拥有数百万独栋别墅杂志。
与VerticalScope一样，CanadaStays也善于使用搜索引擎优化技术。 该网站更名，再加上诸如HolidayRentals.ca之类的网站地址的重新定位，增加了自然搜索流量。
培养需求不是那么快。 在前5年，公司需要打电话邀请业主展示自己的房产。
被误解的加拿大。
国际旅游品牌进入加拿大并不容易，因为这个市场的一些特点经常被忽视或误解。
一些美国度假者误以为加拿大只是美国市场的延伸，结果却发现自己的战略在这里不起作用。
卡纳达斯泰斯的首席运营官埃米利·雷森说：加拿大人通常只喜欢和自己的人打交道。 。
此外，在展示产品和进行数字营销活动时，优先考虑英语的美国人往往忽视加拿大和大量讲法语的人。
加拿大的所有者在地理上也比美国和大多数欧洲主要国家更加分散。
除了门户网站和基于合作伙伴的交叉营销之外，CanadaStays还采取了促销活动，比如最近与服装零售商Roots合作。 自成立以来，公司每年的营销预算不超过六位数。
在赢得家庭活动的投资之后，它可能每月的营销预算可以达到六位数。 （佐伊编译）。