关键词不能为空

位置:密云旅游 > 旅游度假 > 旅游地产不是房地产:未来的发展与商业地产的发展是一样的

旅游地产不是房地产:未来的发展与商业地产的发展是一样的

作者:密云旅游
日期:2020-05-29 19:49:33
阅读:

中国有3000多个旅游房地产(特殊阅读),其中大部分是不可持续的,旅游房地产开发商必须放弃过去经营土地的想法。 只有当我们改变为商业客户的想法时,才会有未来。

中国旅游的三个时代。

人们对旅游并不陌生。他们过去常常去中国度假,但并不是所有的人都在赚钱。 我简要总结了中国旅游假期在三个时代的变化。

我在2005年之前给它打电话。 这个时代的特点是观光、旅游、购物、娱乐、5A景区、5星级酒店、火车。 更具代表性的是5A风景名胜区:少林寺黄果树黄山风景区;5星级酒店:洲际皇冠金陵锦江;旅行社:中国旅游中国旅游港中旅游。 这一阶段的营销特点是政策导向人们的消费特点是第一次品尝新鲜花朵,大部分一次性消费。

从2005年到14年,我总结说,在过去的十年里,人们不再局限于团体旅行,开始选择自己的交通酒店景点来安排行程。 在这一阶段,OTA迅速发展了连锁酒店、度假村、租车行业、飞机、高速铁路、风景名胜区,开始出现许多典型的度假村。 旅游地产也应运而生。 例如:度假村:丽江,三亚,桂林,黄山度假村;快捷酒店:如家七天;奥塔:携程一龙去哪里。 这一阶段的营销更加市场化。每个人都开始尊重市场竞争的特点。

我已经度假15年了。 事实上,自12年13年以来,百度的一份关于行业的报告已经提到了国内5月14日。 国庆假期的客流增长跟不上其他节日的增长,这表明去过许多景点的人不再对稀少的风景感到惊讶。 虽然假日风景名胜区的游客很长一段时间都会涌现出来,但我相信假期的气氛开始形成。我想中国15年后才开始度假。 这一阶段的特色度假、休闲、度假、深度假、有代表性的产品,如一价全包度假产品,以及许多度假村的新模式。 精品酒店包括:赤心谷Anmanyung庄宜京营地中海俱乐部帐篷隐居集团等;营销方式也开始关注一些客户的需求。 ZannaduFeekr6人前往麦田亲子等。

2015年将是一家精品酒店的风口。中国精品酒店将反击外国酒店品牌。

2015年,我个人认为将有大量的项目,如精品酒店、乡村住宿等。 这将进一步导致我国未来3-5年的投资和发展,即文化主题的自然主题,促进土地使用权政策的灵活性。 对于旅游地产来说,喜忧参半。

到目前为止,五星级酒店仍然是国外酒店管理品牌的世界. 在过去的几十年里,酒店品牌的发展,如汉庭锦江之星,已经牢牢占据了主要市场,五星级酒店的国内葡萄酒管理品牌相对疲弱。 未来不容易说。 然而,客户的偏好点已被转移,以取代四星级酒店作为精品酒店的起点,这将成为市场的主流。 此外,这些DRUNK品牌将越来越多地成为中国企业全季隐居的品牌。

第三,旅游房地产的未来。

与度假时间和旅游时代相比,顾客的消费特征在于顾客的单价上升,体验效果的第一个价格是第二个;重复消费。 如果你一辈子去一个地方,那就是观光;如果你每年去一次,那就是度假和旅游房地产。 因此,我认为假期不仅仅是旅游市场对房地产行业有很大的影响。

分时度假起源于1940年欧洲滑雪度假胜地,当时美国的房地产泡沫破灭了。 美国的第一家分时度假酒店是由旅游房地产公司重建的,目前正在出售,以尊重客户的需求。

事实上,在中国呆了十年的真正原因是,在过去的十年里,中国的房地产业蓬勃发展,根本没有分时度假的土壤。 没有真正的假期产品。 近年来,这一变化开始显示,首先,人们对房地产欣赏的预期下降,开始转向消费;第二,许多精品度假村开始出现。 这就是为什么假期迎来春天的原因。 至于风险控制等,是可以解决的。

未来的商业竞争在商业客户中:旅游假期和商业地产是一样的。

传统的住宅地产已经进入了晚年的商业地产(特殊的阅读),在中后期,旅游地产处于危险之中,但仍有机会。 谁先放下身体,谁先打破手腕,谁可能会迎来一个新的高峰,机会是重新理解消费者。

万达(等待商业地产)也是一个很好的入口,通过购物中心、电影院、房子等。 进入一个巨大的市场将生产一家巨头。

谁将来最有可能是最大的度假公司? 第一个是携程在哪里抓到了度假客户,所以梁建章不想被禁止,因为他有信心制造一个分部和第二个是万科中信。 万达这样的房地产开发商。 携程最有可能是因为他手里有顾客;万科万达中信(VankeVankewaCition)也是因为他们手中的顾客最有可能买到第二栋房子。 但他们有个问题。 第三是酒店管理公司。我认为我们将来一定喜欢住在中国人管理的酒店度假村:嘉华绿城锦江生活在白涛崛起的原因之一。 谁更了解客户?

未来的房地产,包括商业地产经营者,包括投资理念,应该改变。 因为以前赚的钱太快了。 事实上,人们认为房地产繁荣背后是巨大的浪费和闲置。 事实上,我个人对未来的房地产并不乐观。 但这并不是说没有机会,例如,我认为中国最大的旅游房地产公司的关键是改变主意。

我相信旅游房地产和商业房地产背后的客户是一样的。 商业地产也是客户的想法:如果在购物中心购物的人最终预订了一张去度假买旅游房地产的机票。 这实际上是价值链的集成。 商业地产也是一个很好的入口,但你知道你为客户使用了多少。 如何根据这篇文章跨越客户群是一个机会点。 复星毫不犹豫地将地中海俱乐部的价格提高了三倍,以抢占旅游度假的入口。 最近,万达和复星在网上投标购买英国连锁度假村也反映了行业巨头对趋势的判断。

一直为网友的需求而努力相关推荐