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2017年中国旅游互联网研究报告:互联网重构旅游新生态

作者:密云旅游
日期:2020-07-18 18:56:43
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Pintu研究所撰写的“2017年中国旅游互联网研究报告”(报告下载地址):HTTP:/WW.平顶机是一个新的发布。 这份报告是联合发布的:/ww..pintcom和负担得起的旅游。 以下是报告的总结。

在信息电子商务数字化的同时,中国旅游业的总体发展已成为推动国内生产总值增长的一个重要引擎。 随着互联网时代的加快,全球旅游互联网正在从数字化转向生态旅游产业。 2016年全球旅游总收入为7.61亿美元,占全球国内生产总值的10.3%。 今后还将保持快速发展。

截至去年,中国全年旅游总数比去年同期增长百分之十一。 仅中国的网上旅游市场就超过了6000亿元,比去年同期增长了34.3%。 新的旅游模式可以说是推动了公众关注的热点。

然而,与此背景相反,在资本寒冬的影响下,资本机构对旅游互联网的态度更加平静,但在这一领域的投资往往是合理的。 截至2016年第三季度,全球旅游技术公司的融资比去年同期下降了8%。 约25亿美元的融资比去年同期下降了41%。

从投资金额和投资金额来看,产业链下游配送企业受到资本青睐,综合产品供应企业在这方面的优势更加明显。 在2016年,54家新成立的公司中有50%以上是分销的。 共有117笔融资,占全年旅游互联网投资的58.8%。 此外,在旅游垂直细分领域及其相关特色产品也受到资本市场的重视。

找到实现的模式。

根据这项研究,(报告下载地址)可以看出,目前典型的旅游互联网企业模式分为四类。 从本质上讲,在最初的形式中,只有以Priceline为代表的OTA,以TripAdvisor为代表的内容营销公司。 以Airbnb为代表的共享经济公司。 然而,由于国内旅游形式的特殊性,中国也出现了以原有的商业形式扩大旅游业务的现实生活电子商务平台。

携程是中国OTA市场的领军人物。 随着与汉庭等友好关系的发展,业界越来越强大。 作为中国最大的全球市值前三名的在线旅游服务提供商,携程提供全方位的旅游服务,包括无线应用、酒店预订、旅游管理和旅游信息。 去年总收入为192亿元,比2015年增长百分之七十六。

在国外的OTA市场上,它应该是一个Priceline。 它成立于20世纪90年代初,开创了一种新的商业模式,如用户自主定价。 立足美国,通过投资和合并进行全球扩张。 它基于C2B的商业模式,通过旅游服务为用户提供机票,酒店,租车,旅游,意外保险等。 目前,以机票酒店为立足点,全面发展汽车租赁、餐饮和数字营销业务。

在内容营销类别中,企业主要分为UGC和PGC两种模式。 海外TripAdvisor和蜂窝是UGC模式,贫穷旅游是UGCPGC模式。

作为一家致力于旅游评论的公司,TripAdvisor总部设在美国。 作为世界上最大、最受欢迎的旅游社区,旅游者可以提供酒店评论和元素搜索业务,逐渐扩大到旅游服务。 例如,P2P指南服务机场信息照片共享行程计划和内容网站个人旅行日记等。 2017年5月,挪威旅游局、丹麦旅游局、瑞典旅游局、芬兰旅游局联合TripAdvisor开展了一项新的营销整合活动,发现了北欧的惊喜。 面对中国年轻游客在线和离线互动推广。

对于国内蜂巢贫困旅游,有利于提供旅游笔记和旅游袋,继续获得用户,增加用户的粘性。

近年来,共享经济应该被视为一个更受欢迎的类别,这也反映在旅游互联网上。 作为非标准住宿共享模式的代表,Airbnb也发现了自己的实现模式。 一方面,全球业务扩张,另一方面,在美国以外的地区投资并购。

在2016年,Airbnb正式进入中国,与100只蚂蚁的短期租金竞争。 刚刚进入中国市场的Airbnb意识到了中国市场的差异,并在头两年开始与互联网公司合作。

猪模式与Airbnb模式有许多相似之处,但更多的是在深化国内住宿产品和服务方面。 另一方面,土家族模式与其他两种模式有很大的不同,除了共享住宿的基本布局外,还提供了一系列额外的服务。

阿里巴巴自2010年以来一直在布局阿里旅游品牌,正式将阿里旅游品牌升级为飞猪,并推出了阿里旅游。 飞猪作为一个平台,为资源供应商在线商店提供交易空间,为企业提供交通保障。 在飞猪平台上,企业可以直接与消费者进行交易,而飞猪只能收取佣金或佣金。

加快并购,处理变化。

报告下载地址:http:/ww.pintcom/提到互联网的影响。 原有的资源一体化旅游团和传统的大型旅行社也在市场环境的压力下开始转型升级。 他们依靠现有的资源优势,依靠互联网进行商业模式,探索整个旅游产业链的创新布局,建立工业生态。

在资源一体化旅游集团的行列中,以海航集团和万达文化旅游为代表的资源一体化旅游集团继续提高资源的控制能力,积极扩大下游渠道和交通入口。 依靠互联网商业模式来创新和布局整个产业链。 中青旅和中信旅游是传统大型旅行社的领军人物。 拥有良好的离线资源品牌口碑和用户资源,依靠互联网,通过集成在线和离线渠道,提高上游资源的谈判能力,扩大下游客源。 建立在线和离线流量闭环。

事实上,在线旅游公司和非在线旅游公司都增加了他们对互联网的关注。 随着不同类型的功能在价值体现上的差异。 OTA类型在渠道营销阶段具有最大的价值,但在上游产品创新中的价值需要加强。 在长期积累之后,内容营销公司与用户形成了强烈的粘性,除了增加信息对称性之外,还具有很大的优势。

此外,例如,共享经济旅游公司利用互联网的信息传播来改变行业的供求。 一方面,它增加了行业的供应端,另一方面,它适应了用户端的多样化和个性化需求。 此外,多元化发展路径给我国旅游业带来了更多的变化。 原来的电子商务平台依靠巨大的交通,但目前正忙于布局。 也许未来的发展潜力是无限的。 相比之下,国内传统旅游企业在稳定原有模式的前提下,加大了投资合并和收购的步伐,增加了对数据和交通的重视。

2017年中国旅游互联网研究报告下载地址。

http:/ww.pintcom。

附:简要报告。

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