我省推动机构建立激励机制，扩大到风景名胜区。
风景名胜区管理委员会领导职位内置机构首先根据基数的80%批准。
根据景区的发展情况和年度接待人数比前一年增加了20%。
从工业园区到旅游景区，我省组织建立了一个激励机制，然后扩大。 7月4日，记者从省委办公室了解到，四川省文化旅游发展大会精神的认真落实，加快了机构设置激励机制，扩大到旅游景区。 最近，全省首批15个旅游景区管理机构被提升。
自2017年以来，我省率先探索了工业园区管理机构升级的新机制：与全面发展有关的省级工业园区管理机构将逐步批准领导岗位的数量。 升级后，如果有关指标低于审批时的批准标准，并且整改不符合标准，则将进行降级处理。 这也使工业园区管理机构提升了依靠运气和批准生命的条件成为历史。
鉴于工业园区的经验探索和我省文化旅游业的发展，省委今年决定将组织激励机制建立到风景名胜区。 根据优先保障、重点支持扶贫、保护生态文化、鼓励机构整合的原则，提升了15个旅游景区。 从世界各地报告的42个5A4A风景名胜区中选择，优先考虑1个地区、1个花园、1个走廊、1个星期、10个枢纽项目、天府旅游名县等重点景点。 特别支持贫困地区的重点生态功能区和世界一流的国家自然文化资源。 实现了文化旅游产业的发展，摆脱了贫困，保护了生态文化。
晋升的15个旅游景点是： 青城山-都江堰旅游风景区，成都熊猫基地风景区，广汉三星堆博物馆风景区，广元市曾家山风景区，遂宁市中国死海旅游度假区，宜宾丽庄古镇，资阳市，陈
根据规定，这一批晋升的景区管理机构采用领导职位和内部机构逐步批准，并根据景区年度接待人数作为每年评估的基本指标。 景区管理委员会领导职位的内置机构首先根据景区发展的80%批准，年接待人数比前一年增加了20%。 直到最高限度。 团队成员和内部机构负责人的等级也逐步升级。首先，根据管理权限，将团队成员的内部机构和下属单位逐步升级为发展指标，直到第二年的评估达到标准。 省委有关负责人解释说，这一举措可以放大激励作用。
有升级和降级。 根据评估退出机制，除了不可抗拒的因素外，在评估退出机制景区管理机构升级后，每年的相关指标在一年内低于批准时的批准标准，整改后仍不符合标准。 进行降级处理，直到你回到原来的水平。 动态退出是为了使组织的激励效应更长、更大，有效地保证了文化和旅游产业的高质量发展。 上述负责人表示。
资料来源：四川日报。